Otimização por Indicadores
Monitoramento contínuo dos indicadores que mais pesam na operação, com painel sempre atualizado em vez de planilha manual.
- OTIF (On Time In Full).
- Backlog de entregas pendentes.
- Avarias e devoluções.
Consultoria Performance Logística
Visibilidade em tempo real para a sua operação logística, com indicadores em que a sua equipe confia.
Levamos indicadores, padronização de processos e análise de causa para transportadoras e operadores logísticos — pra sua equipe parar de descobrir atraso, avaria ou desvio de SLA depois que o cliente já reclamou.
Indicadores de OTIF, backlog, avarias e devoluções
Padronização de processos
Análise de causa e solução de problemas
Painel de Indicadores
Painel ilustrativo
OTIF (exemplo ilustrativo)
94%
acompanhado em tempo real no painel.
SLA de entregas (exemplo ilustrativo)
96%
com quebra por base, cidade e motorista.
Resumo do mês
Indicadores de operação organizados num só painel, sem depender de planilha espalhada entre bases.
Consultoria Performance Logística
Três frentes pra sua operação logística ganhar previsibilidade
Padronização de Processos
Mapeamento dos processos que sustentam a operação, pra toda a equipe seguir o mesmo padrão — não só quem já sabe de cor.
- Gestão.
- Qualidade.
- Operação e Segurança.
Análise de Causa e Solução de Problemas
Metodologias estruturadas pra ir na causa raiz do problema em vez de tratar só o sintoma que aparece todo mês.
- 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa.
- 5W2H.
- Pareto e Kanban.
Casos reais
Dois exemplos de como a consultoria se aplica na prática
Perfis genéricos, baseados em projetos reais — sem usar nome de cliente.
Case 1 — Transportadora de cargas de médio porte
O desafio: acompanhar prazo de entrega e cumprimento de OTIF sem depender de planilha manual, com visibilidade tardia sobre atrasos.
O que foi construído: dashboard de OTIF e Prazo de Entregas em Power BI, com atualização automatizada dos dados.
Resultado
OTIF subiu de 78% para 94% em 4 meses.
*Número ilustrativo — substituir pelo dado real do cliente antes da publicação final.
Case 2 — Operador de last-mile em e-commerce
O desafio: falta de visibilidade em tempo real do SLA por base, cidade e motorista, e backlog de entregas pendentes sem controle centralizado.
O que foi construído: dashboard de %SLA diário, semanal e mensal, com quebra por base, cidade e motorista, controle de entregues vs. pendentes, e monitoramento de PNR (código de rastreio da entrega).
Resultado
Backlog de entregas pendentes caiu 35%; SLA subiu de 81% para 96%.
*Número ilustrativo — substituir pelo dado real do cliente antes da publicação final.